今年是“十四五”規(guī)劃收官之年，五年來(lái)，蘇合集團(tuán)主動(dòng)扛起供銷(xiāo)系統(tǒng)服務(wù)“三農(nóng)”的使命擔(dān)當(dāng)，以構(gòu)建現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品流通體系為重要使命，聚焦直供配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，將頂層設(shè)計(jì)的“一張藍(lán)圖”，系統(tǒng)轉(zhuǎn)化為覆蓋全省、聯(lián)通產(chǎn)銷(xiāo)的“一張實(shí)體網(wǎng)絡(luò)”——“蘇供優(yōu)選”。這張網(wǎng)絡(luò)不僅成為公司高質(zhì)量發(fā)展的核心支撐，更成為助推城鄉(xiāng)融合、促進(jìn)農(nóng)民增收的關(guān)鍵引擎。
從“零”到“網(wǎng)”：
直供配送體系的架構(gòu)成型
2024年，省總社正式提出“一體兩業(yè)三網(wǎng)”新發(fā)展思路，旨在讓“三張網(wǎng)”成為江蘇供銷(xiāo)系統(tǒng)服務(wù)鄉(xiāng)村全面振興的有力抓手。蘇合集團(tuán)上下齊心、迅速響應(yīng)，積極承擔(dān)社有企業(yè)責(zé)任，全力打造全省農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)——“蘇供優(yōu)選”直供配送網(wǎng)絡(luò)，錨定“1個(gè)省級(jí)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)+70個(gè)區(qū)域直供配送中心+700個(gè)直供基地”的目標(biāo)，以南京為核心樞紐，逐步向揚(yáng)州、徐州、連云港等13個(gè)設(shè)區(qū)市輻射布局。
2024年7月，“蘇供優(yōu)選”確立“七統(tǒng)一”運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，即品牌統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、供應(yīng)鏈統(tǒng)一、資質(zhì)統(tǒng)一、質(zhì)檢統(tǒng)一、信息化統(tǒng)一、財(cái)務(wù)統(tǒng)一，部署各區(qū)域運(yùn)營(yíng)公司及配送中心，在南京搭建5000㎡具備完善倉(cāng)儲(chǔ)、配送等功能的直屬直供配送中心，為全省直供配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)奠定了制度化、規(guī)范化的基石。
“十四五”期間，以“蘇供優(yōu)選”作為合作基礎(chǔ)，通過(guò)與各地市供銷(xiāo)系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接，陸續(xù)注冊(cè)成立了濱海、徐州、揚(yáng)州、南京、金湖、高淳區(qū)域運(yùn)營(yíng)公司，且已正常開(kāi)展業(yè)務(wù)。同時(shí)，簽約認(rèn)證162家水果、蔬菜、水產(chǎn)等供銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品直供產(chǎn)地，總面積約35萬(wàn)畝，有效帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)超7萬(wàn)戶(hù)。通過(guò)分層布局、穩(wěn)步拓展，一張以直屬配送中心為樞紐、輻射江蘇主要區(qū)域的“省級(jí)平臺(tái)—區(qū)域中心—源頭產(chǎn)地”流通網(wǎng)絡(luò)骨架全面拉開(kāi)。
從“有”到“優(yōu)”：
運(yùn)營(yíng)效能與服務(wù)能力雙提升
隨著直供配送網(wǎng)絡(luò)骨架的全面拉開(kāi)，“蘇供優(yōu)選”以食材集采集配業(yè)務(wù)為切入點(diǎn)，精準(zhǔn)對(duì)接各單位需求，推動(dòng)直供配送體系運(yùn)營(yíng)效能與服務(wù)能力的躍升，讓直供配送網(wǎng)絡(luò)從“建起來(lái)”到“轉(zhuǎn)起來(lái)”，更在“優(yōu)起來(lái)”的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。
通過(guò)上線(xiàn)“直供配送信息化平臺(tái)”，為直供配送網(wǎng)絡(luò)注入智慧中樞，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品從原產(chǎn)地到消費(fèi)者餐桌的全程可追溯、高效配送與科學(xué)管理。借助總部、區(qū)域分公司、區(qū)域配送中心的垂直部署，進(jìn)一步深化技術(shù)應(yīng)用，配置硬件接入，提高作業(yè)效率，履約數(shù)據(jù)自動(dòng)轉(zhuǎn)入企業(yè)ERP系統(tǒng)，有效提升供應(yīng)鏈的管理效率。
為嚴(yán)格把控源頭環(huán)節(jié)，“蘇供優(yōu)選”堅(jiān)持對(duì)直供配送產(chǎn)地的規(guī)模、硬件設(shè)施、綠色生產(chǎn)種植養(yǎng)殖等情況開(kāi)展嚴(yán)格考察與評(píng)估，再?gòu)耐懂a(chǎn)時(shí)間、整體規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量等多個(gè)維度進(jìn)行綜合考量，方可篩選出符合直供配送體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)地。同時(shí)，與省級(jí)質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)、質(zhì)檢院合作，建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)體系，對(duì)每一批次預(yù)銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品都進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)，確保產(chǎn)品安全衛(wèi)生，讓每日配送食材不僅豐富，更是質(zhì)優(yōu)。
“量”到“質(zhì)”：
綜合效益與社會(huì)價(jià)值凸顯
“十四五”期間，“蘇供優(yōu)選”直供配送網(wǎng)絡(luò)從無(wú)到有、從有到優(yōu)，在質(zhì)量穩(wěn)步提升的同時(shí)，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也穩(wěn)步提升，目前項(xiàng)目營(yíng)收已超2億元，走出了規(guī)模與效益并重的高質(zhì)量發(fā)展路徑。
此外，通過(guò)源頭農(nóng)產(chǎn)品與品牌效應(yīng)的深度融合，線(xiàn)下“蘇供優(yōu)選”品牌專(zhuān)柜，嚴(yán)格篩選來(lái)自對(duì)口協(xié)作地區(qū)、省內(nèi)重點(diǎn)幫促縣及直供產(chǎn)地的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品上架銷(xiāo)售，有效拓寬優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道，彰顯新時(shí)代供銷(xiāo)企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。這張不斷延伸的網(wǎng)絡(luò)，如今已成為連接城鄉(xiāng)、促進(jìn)共富的重要載體之一。
從初期的“一張藍(lán)圖”，到如今的“一張網(wǎng)”，“蘇供優(yōu)選”不僅是農(nóng)產(chǎn)品流通的“高速公路”，更是城鄉(xiāng)要素互動(dòng)的“橋梁”。站在“十四五”收官與“十五五”開(kāi)局的歷史交匯點(diǎn)，“蘇供優(yōu)選”將繼續(xù)以流通為基、以創(chuàng)新為魂，推動(dòng)直供配送體系走深做實(shí)，在服務(wù)鄉(xiāng)村全面振興、建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)省的新征程上，譜寫(xiě)更加壯麗的流通篇章。
來(lái)源：蘇供優(yōu)選公司
